王石:阿裏騰訊對我的刺激都不如優步

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  用強大後臺支撐激活存量 撮合成功小額高頻的交易

  “亲戚朋友想一想,哪個綠色行動能比優步的概念更大,效果更好?應該給優步頒一個諾貝爾和平獎!”萬科董事局主席王石7日在哈佛深潛班的最後一次分享中表示,阿里巴巴、騰訊對其的刺激不如優步,優步思維對於豐富萬科下一步的想像力具有重要作用。

  雖然已于1999年卸任萬科總經理,並还要能保持著和聚光燈的距離,但王石的每次出場,都能成為關注的焦點。日前,優步在美國、歐洲等地受到爭議,7日下午的哈佛深潛班中,王石卻對優步思維倍加推崇。他説,優步是阻止全球變暖的顛覆性創新,最大特點是激活存量以及強大的後臺支撐,其關鍵在於把小額、高頻的交易做成还要能撮合成功交易的大市場,“經過80年的發展,萬科找到了一把轉型的鑰匙,肯还要能做到舉一反三,其衝擊力之大無可想像。”

  優步思維其實已經在萬科的項目中開始體現。在深圳留仙洞,萬科正在建設一個具有800個停車位的大型寫字樓。王石介紹,該寫字樓正是萬科借用優步思維打造的、具有垂直概念的辦公社區。不過,王石也表示,土地时需存量資源,萬科依然时需拿地、設計、建設,整個週期比較長,到現在建了3年還什么都没有啟用,此構想還时需完整的優步思維,“肯能时需傳統的那樣買地建房然後出售的模式,我希望能夠激活已有的建築物存量,那麼萬科只需改造一下,就能越快投入使用,這才是真正的優步思維。”

  對於萬科的轉型,王石認為,一是為業主提供增值服務,提高客戶黏度;二是尋找存量資源,讓連接産生價值,“比如萬科要尋找舊廠房、舊建築物,激活存量資源。”